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　　2021年新年开工第一天，集团领导一行赴省纺公司所属美地思科技园现场调研医疗应急物资储备库项目建设工作进展情况。

　　集团领导一行认真听取了项目组的工作汇报，对项目进展情况给予肯定，并共同探讨如何解决建设难点、整体谋划园区运营工作。在现场工作会上，集团党委副书记、副总经理李斌提出了“五个结合”的建议，一是医疗储备库项目改造与整体园区规划相结合，既立足眼下项目，也着眼未来整体园区规划；二是发挥自主力量和借助外力相结合，借助园区力量和律师力量解决一系列问题；三是眼下建设与现有腾库相结合，两条路线图同步进行；四是加快速度、提高效率与依法依规相结合，按既定《时间表》，倒排工期，有序推进；五是发挥集体领导和个人分工负责相结合，分工合作，压实责任，积极推进项目建设进展。

　　针对园区建设和后期运营，集团党委副书记、总经理朱志方提出要求，项目建设和项目运营规划应交叉同步进行，确保按质按量如期完成任务，同时尽快部署后期园区运营，提前准备，对接好园区gsp验收、第三方物流、信息化管理系统，竣工运营无缝衔接，成为隆平高科技园精品医疗园区，实现集团新的经济增长点。

　　党委书记、董事长刘胜辉最后指出，该项目是集团“十四五”规划的重点项目，要如期完成项目建设。并提三点要求，一是要主动作为，加快推进项目建设，坚持问题导向、目标导向、结果导向，按质按量完成项目建设工作；二是要统筹规划，在项目建设的同时，做好下一步运营规划，设计好运营模式、盈利模式，就如何覆盖长株潭地区医疗应急物资供应，构筑医疗物资服务平台，打造湖南省医疗用品供应链龙头企业做好方案；三是要坚持党的领导，加强党建引领，抓好党风廉政建设，确保项目依法合规，各项程序到位，保证风清气正把项目建设好。

　　党群工作部、省纺公司相关人员参加调研。

                     信息来源：综合管理部